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LiderArte 2026 | #1: Contrato psicológico en el liderazgo: del “tengo” al “quiero” El ciclo Liderarte, es una iniciativa que busca potenciar el liderazgo a través de encuentros cuyo foco está puesto en el profesionalismo, la autonomía y el compromiso.  En abril dio inicio a su edición 2026 con una charla transformadora titulada: “Contrato psicológico: Menos deber más sentido. Un viaje del tengo que al quiero”. Organizado por Karstec en alianza con Kolektor, Servicios y Consultoría, SyK y SG, este primer encuentro reunió a más de 300 asistentes en un formato híbrido que conectó presencialidad en Córdoba con una audiencia virtual activa en todo el país, Corrientes, Mendoza, Santa Fé, Buenos Aires, Formosa y Neuquén. Un viaje por la línea del tiempo Los disertantes, Amina Ruston y Horacio Nikcevich, propusieron una dinámica innovadora para explorar cómo evolucionan nuestras aspiraciones vocacionales y profesionales: una “máquina del tiempo”; y estructuraron su charla en 3 momentos: 1. El pasado | “La pureza de la vocación” La charla comenzó recordando la infancia y la fe inquebrantable en lo que queríamos ser. Sin embargo, al crecer, esa pregunta se transforma en mandatos externos hasta que, finalmente, llega el día en que la pregunta nos la hacemos a nosotros mismos: “¿Qué hago ahora?”. 2. El presente | El contrato psicológico Horacio introdujo un concepto clave: el polígono de cuestiones. Para salir de la zona de la obligación, debemos transitar desde el saber y el poder (terreno del conocimiento y entrenamiento) hacia el querer y el gustar (terreno de la voluntad y emociones). El contrato psicológico no está escrito ni firmado, sino que reside en las expectativas mutuas entre el colaborador y la organización. 3. El futuro | La felicidad como construcción Con una visión realista, los oradores señalaron que pasamos aproximadamente el 70% de nuestra vida vinculados al ámbito laboral o preparándonos para él. Por ello, el éxito no debe ser un mandato externo, sino una construcción personal basada en momentos de bienestar y en la capacidad de reinventarse. Elegir con sentido Hacia el cierre, la reflexión fue clara: gran parte de la vida transcurre en el trabajo, por lo que elegir cómo vincularnos con él no es menor.La invitación fue a revisar mandatos, redefinir el concepto de éxito y construir un camino más alineado con lo que cada persona realmente quiere. Porque, en definitiva, el verdadero desafío no es cumplir con lo que “debo”, sino animarse a construir lo que “quiero”. Impacto y Alcance de Liderarte 2026 Este año, el ciclo propone un formato dinámico de 6 encuentros y un evento de cierre, recorriendo diferentes sedes como Córdoba, Corrientes y Formosa. Alianza organizativa: entre Karstec, Kolektor, Servicios y Consultoría, Karstec, SyK y SG Alcance Federal: Participantes de Formosa, Corrientes, Mendoza, Buenos Aires, Neuquén, Santa Fe y San Luis. Comunidad Activa: Más de 300 personas conectadas en forma presencial y online Propósito: Generar un espacio de aprendizaje continuo donde el protagonista sea cada colaborador. Amina Ruston Hoy se desempeña como Manager de Acreencias no Tributarias de kolektor. Tiene más de 20 años de trayectoria en el sector tributario. Sus inicios comenzaron en el año 2000, desempeñándose como Ejecutiva de Call Center donde rápidamente creció hasta asumir el rol de Supervisora. En 2005 continuó su desarrollo profesional en Kolektor transitando distintas áreas clave como Atención al Ciudadano y Gestión de Solicitudes Internas. Estas experiencias le permitieron construir una mirada integral del servicio y la gestión. Desde su rol actual aporta su conocimiento, experiencia y compromiso para impulsar mejoras en los procesos y en la calidad del servicio. Horacio Nikcevich Es Contador Público y cuenta con una sólida trayectoria profesional en organizaciones como Santander, Cervecería Brahma, Banco Patagonia, Banco Galicia y Banco de Formosa. A lo largo de su recorrido, ha desarrollado una mirada integral del negocio, combinando experiencia en el ámbito financiero con gestión en distintos contextos organizacionales. Desde 2022 forma parte del equipo que impulsa el desarrollo de proyectos en la provincia de Formosa, participando activamente en iniciativas clave vinculadas a gestión tributaria, energía e implementación de sistemas de gestión en salud. 

LiderArte Cierre 2025: De dónde venimos y hacia dónde vamos La novena y última charla del ciclo LiderArte 2025, “De dónde venimos y hacia dónde vamos”, fue mucho más que un cierre formal. Fue un encuentro cargado de historia, emoción y sentido colectivo, transmitido simultáneamente desde Corrientes y Córdoba, con Helga y Yohans Karsten como protagonistas. Ambos compartieron una conversación sobre el origen de la organización, los valores que la sostienen desde hace más de tres décadas y la visión que hoy impulsa el futuro. Una charla que nos invitó a reconocer lo que nos trajo hasta aquí para proyectar, con madurez y entusiasmo, lo que aún podemos construir juntos. Tres pilares que atraviesan el liderazgo. Durante los nueve encuentros, el ciclo LiderArte trabajó tres ejes fundamentales del liderazgo:  Autonomía — Profesionalismo — Compromiso. Pilares que nacen de los valores transmitidos por la familia fundadora –afecto, honestidad, responsabilidad, solidaridad y respeto-  y que hoy definen la identidad organizacional: Autonomía → Hacerse cargo, decidir y actuar con responsabilidad. Profesionalismo → Buscar soluciones, aprender, mejorar siempre. Compromiso → Honrar la palabra, respetar acuerdos, sostener el hacer. De dónde venimos: una historia que nos une El recorrido comenzó con un repaso por la historia familiar y empresarial, desde los primeros pasos, marcados por el trabajo, la perseverancia y la unión, hasta la consolidación actual del grupo. Hacia dónde vamos: visión, madurez y oportunidad La segunda parte de la charla miró hacia adelante: ¿Cómo imaginamos la organización en los próximos años? Yohans planteó tres condiciones necesarias para crecer: Actitud: querer dar el paso.Capacidad: formarnos y adquirir herramientas.Oportunidad: cuando la actitud y la capacidad se encuentran. También remarcó que el mayor factor de éxito histórico fue la capacidad de resolver problemas complejos. El futuro exige continuar ese camino — pero con un salto de madurez. Helga complementó con una visión humana y profunda:Un futuro donde la empresa sea comunidad; donde el bienestar colectivo sea parte de la estrategia. El cierre fue una invitación más que nunca, a ser protagonistas de nuestro desarrollo personal y profesional, y de esa manera de las organizaciones de las que formamos parte.

LiderArte: Un ciclo de charlas para potenciar tu liderazgo El liderazgo es mucho más que dirigir o influir; es una expresión auténtica de quiénes somos y cómo elegimos inspirar a los demás.Como cualquier forma de arte, el liderazgo combina técnica, creatividad y pasión, permitiendo que cada persona lo desarrolle de manera única. LiderArte nace con el propósito de acompañar a personas y equipos en este proceso, brindando herramientas para fortalecer un liderazgo basado en 3 pilares: compromiso, profesionalismo y autonomía. A lo largo de encuentros mixtos (presenciales y virtuales) destacados especialistas compartirán conocimientos y experiencias para potenciar las habilidades desde una perspectiva auténtica y consciente. Con un formato dinámico y participativo, estas charlas buscan inspirar, formar y conectar a quienes desean dejar su huella en su entorno personal y profesionalLos encuentros se llevarán a cabo los últimos miércoles de cada mes. La modalidad de participación es híbrida (presencial y online), permitiendo que se puedan sumar a esta experiencia desde distintas regiones como Corrientes, Mendoza, Santa Fé, Buenos Aires, Formosa, Neuquén y Córdoba, consolidando el alcance federal de la propuesta. Esta iniciativa está organizada por las empresas Karstec, Kolektor, Servicios y Consultoría, SG y SyK.